5月6日，中山投控召开2024年审计工作会议，会议深入学习中央、省、市审计工作要求，学习市国资委关于深化内部审计监督工作的实施意见要求，通报了集团近年审计发现问题及整改落实情况。集团党委书记、董事长方劲松主持会议，集团领导班子、高级顾问，专职外部董事，各部门负责人，各下属全资及控股公司主要负责人出席会议。

会议指出，中山投控要构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，必须把握好“三个度”：

一是树立大局观，把牢“如臂使指”的思想高度

审计监督工作要集中统一，要坚持党对审计工作的集中统一领导，做到“指哪打哪，打哪成哪”，实际审计工作除了发现管理漏洞、纠正流程缺陷外，更要有大局观，助力集团领导层科学评估决策。

二是树立历史观，把牢“如影随形”的监督广度

审计监督工作要全面覆盖，要善于从历史和现状中寻找规律，深挖细究审计线索，找到经营管理的盲区和死角，做到“应审尽审、凡审必严”，促使审计对象在日常工作中养成自审自查的习惯。

三是强化发展观，把牢“如雷贯耳”的工作力度

审计监督要权威高效，审计队伍要不断提升专业素质，各级部门和企业应信任、支持、配合审计工作，确保审计监督能够顺畅实施、审计成果能够高效运用、审计作用能够有效发挥。

会议强调，集团上下要深入贯彻落实本次会议部署要求，各企业一把手要切实履行内审工作第一责任人的职责，亲自抓、亲自管，结合实际，牵头研究制定加强内审工作的具体举措；各级审计部门和全体审计人员要以本次会议精神为引领，从全局和整体的角度谋划部署，扎实推进年度各项审计工作，为集团公司把方向、谋大局、定规划、促改革提供决策参考和服务保障，以高质量审计服务集团高质量发展。

供稿 丨 中山投控审计部  孙书豪  杜  婷

编辑 丨 梁宛善  卓巧燕

一审 丨 李德昶

二审 丨 曾令元

三审 丨 程高山