会议指出, 2025年是集团实施“十四五”规划收官之年,也是谋划“十五五”发展的布局之年。面对复杂的外部环境,集团在市委、市政府和市国资委的坚强领导下,紧紧围绕“价值创造”主线,扎实推进“三个转型”,整体发展呈现“质效兼顾、稳中有进”的良好态势。
2026-02-10漫步文西路,不妨走进“香山·乐界”,听一曲筝鸣,寻片刻清闲,于百年骑楼的古韵之间,邂逅民乐悠长余韵。
2026年上半年,低碳环保板块紧扣“稳固基本盘、拓展新增量、强化内控力”工作主线,在污泥处置、建筑垃圾资源化、固废处理等领域持续深耕,全力守护城市生态底色。各业务领域锚定年度经营目标,有序推进各项重点工作,与此同时,平台统筹投资并购与内控建设,进展顺利,取得阶段性成效。
活动最后,全体党员重温入党誓词,铿锵誓言凝聚起全体人员跟党走、勇担当、守廉洁的坚定信念。下一步,紫岭康养公司将坚守国企姓党的政治本色,持续以高质量党建引领高质量康养服务发展,常态化开展党员初心教育、党性教育和廉洁教育,切实把党建优势转化为惠民服务实效,全力打造有温度、有担当、有正气的康养服务标杆,以实干践行民生使命,以坚守彰显国企担当。
投控集团表示,将立足中山“一点一地一城”新定位,坚决落实市委、市政府及市国资委各项工作部署,紧扣市国资委“六个年”行动,优化资源布局、深耕主责主业,加快向湾区一流国有资本投资运营平台迈进,主动服务全市发展大局,切实履行市属国企职责使命。
上半年,酒店康养板块稳步推进老旧物业盘活、社区养老提质、乡村服务赋能等重点工作,产业基础持续夯实。下一步,板块将依托现有工作成果,持续整合内外资源,兼顾经营发展与社会责任,持续丰富“中山服务”内涵。立足国企职能定位,做实做精文化、康养、酒店融合业务,推动产业规范化、长效化发展,助力区域民生服务和康养产业稳步提质。
一直以来,集团秉持“行远道,共成长”人才理念,迭代升级“菁英+”全周期育人体系。本次培训落地立体化导师矩阵,依托“3-6-12”阶梯培养计划,分阶段筑基、提质、成才,以经验传授、方法指导、实践历练的带教模式,助推新员工快速完成从职场新人到业务骨干的成长进阶。此次培训加深了新人对集团战略、企业文化的认知,集团将持续深耕人才战略,优化培育体系,打磨优质青年人才队伍,为资本运营、产业投资等核心业务稳定发展积蓄青年动能。