2025年3月12日，中山召开2025年全市组织工作暨老干部工作会议，总结2024年工作，部署2025年任务。会上，中山投控代表市属国企介绍集团在高质量党建服务企业高质量发展方面的经验做法。

强根铸魂抓党建，为中山投控高质量发展蓄势赋能

中山投控集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委、市政府坚强领导下，以“三项行动”为抓手，积极推进党业融合，实现集团总资产、营业收入、利润总额、财税贡献创新高。

一、充分发挥党委在深化国企改革治理行动中的引领作用

投控集团党委贯彻“两个一以贯之”要求，实现党的领导与公司治理有机融合。一是治理体系更加健全。紧扣市国资委党建工作要求，全面落实“党建入章”，全面推行“双向进入、交叉任职”制度安排，健全和规范党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单和决策程序，夯实高质量发展根基。二是改革成效更加显著。全面贯彻党的二十届三中全会精神，推进国企改革深化提升行动，推动87项改革举措精准落地，塑造高质量发展动能。三是干部作风更加严实。常态化开展党章党规党纪学习，巩固深化党纪学习教育成果。紧盯选人用人、金融投资、工程建设、招标投标等重点领域，全年开展专项检查10余次，问题整改率100%，筑牢高质量发展保障。

二、充分发挥党委在提升国企核心竞争力行动中的引领作用

投控集团党委坚持党建引领向心力，改革发展释放向心力，获评中山市高质量发展先进集体。

一是扛起助力“百千万工程”的社会责任。

党建引领，整合各企业资源禀赋，率先成立市属国企首家强村公司，打造民宿、餐厅、农房风貌提升等示范项目，为村集体增收超300万元/年，成果获央视报道。

二是扛起建设现代化产业体系的经济责任。

集团党委班子强化统筹，组建产业投资团队，推动市高质量发展母基金总体规模突破150亿元，投资泓慧能源、御风未来、丹诺医药等“链主”企业入驻中山。下属企业中山创投获评清科“中国国资投资机构50强”等荣誉。

三是扛起聚焦主责主业的责任担当。

推动11支党员攻坚队下沉一线，合力攻坚。2024年，环卫一体化改革取得重大突破，建筑垃圾综合处理项目当年建成投产，工业炭基绿岛项目完成建设，富华酒店改造、香山古城运营等重点项目有序推进。

四是扛起服务大局的时代使命。

强化品质工程和品牌党建齐头并进，集团控股上市公司中山公用创新党建工作体系，发挥红色引擎作用，治水成效明显，获评全国党建创新优秀案例。下属企业中山金控以党建赋能“工改”，工改母基金投出3亿元，撬动社会资本2倍以上，获评省“先锋杯”工作创新大赛二等奖。

三、充分发挥党委在国企人才队伍建设行动中的引领作用

投控集团党委大力践行人才强市战略，打造适应高质量发展的人才队伍。一是选人用人激发活力。选拔任用存量人才100余人，引进紧缺适用专业人才300余人，实现队伍年轻化、专业化。二是育才用才精准高效。实施“菁英+”人才计划，为员工量身定制培养方案，举办10期人才训练营。三是留才生态持续优化。实施绩效考核和激励机制，提拔重用近100人，薪酬激励300余人，绩效系数差距最高达3.3倍；全面推行经理层任期制和契约化管理，实施末位调整机制，激发全员活力与动能。

2025年，中山投控集团党委将贯彻落实全市组织工作部署会精神，按照市国资委党委“五个提高”工作要求，坚持把方向、管大局、保落实，以 "闯" 的精神、"创" 的劲头、"干" 的作风，持续增强集团党组织政治功能和组织功能，奋力书写国企党建引领高质量发展的新篇章，努力为中山高质量发展作出新的更大贡献！

供稿 丨 中山投控党委办  刘思懿

编辑 丨 刘晓宇  卓巧燕

一审 丨 杨   毅

二审 丨 曾令元

三审 丨 程高山