2026年10月19日下午，中山投控召开2026年三季度经营分析会，全面复盘2026年前三季度经营发展成效，研判当前发展形势，部署四季度重点攻坚任务，动员全体干部职工凝心聚力、加压奋进，全力以赴冲刺全年各项目标任务，夯实“十五五”开局之年发展根基。集团领导班子、业务部门负责人，各业务平台及重点下属企业负责人参会。

   ▲ 会议现场

复盘三季度成效，剖析问题明导向

会上，集团战略运营部、财务部通报整体经营运行情况，三大业务板块依次开展复盘，梳理重点任务推进成效，分析发展短板，研究落实提升举措，为四季度攻坚明确发力方向。

会议指出，2026年前三季度，集团经营底盘持续夯实，整体运行稳中有进，非上市板块发展动能持续释放，营收利润稳步增长，资产规模稳步扩大，盈利水平实现明显提升。各业务板块协同发力，金融投资板块充分发挥利润压舱石作用，百亿级政府引导基金体系持续做大，类金融业务实现较快增长；酒店康养板块提质增效取得积极成效，重点项目有序推进，富华酒店顺利试业，运营亮点纷呈；低碳环保板块发展总体平稳，核心业务根基稳固，新兴业务实现高速增长。同时，管理提升、资产盘活、项目建设、安全生产等各项工作扎实推进，取得阶段性成效。

决战四季度目标，实干攻坚求实效

会议强调，四季度既是全年收官冲刺的关键阶段，也是谋划来年发展的重要窗口。集团上下要坚持收官攻坚与谋篇布局两手抓，既紧盯年度考核目标补缺口，又立足长远提升产业价值，统筹抓好提质增效与风险防范，重点抓好四方面工作：

一是锚定目标，压紧压实各级经营责任。健全周督导、月调度工作机制，实行台账化闭环管理，深挖增收潜力，全力冲刺年度经营目标。

二是精准施策，分类推进板块提质增效。金融投资板块持续做大基金矩阵，优化业务结构，筑牢全流程风险防线；酒店康养板块抢抓消费市场机遇，完善数字化营销体系，深化内部改革提升运营效益；低碳环保板块稳固核心业务，多措压降运营成本，强化科技创新投入，推动新兴业务释放发展效能。

三是聚力长远，加速并购攻坚与项目建设。积极推进并购落地、专项债申报、存量资产盘活等工作，对在建项目倒排工期、挂图作战，统筹项目建设与后期运营管理，持续夯实产业发展支撑。

四是精益管理，持续深化经营效能提升。抓实国有资产专项整治、应收账款专项清收、亏损企业治理等重点工作，织密风险防控体系，严守安全生产底线，保障企业行稳致远。

会议要求各单位在攻坚全年任务的同时，系统梳理发展短板，提前谋划2027年重点工作，锤炼市场化经营思维，建强奋斗、担当、实干的国资干部队伍，以高质量党建引领企业改革发展；号召全体干部职工拧成一股绳、铆足一股劲，以时不我待的紧迫感、责无旁贷的使命感，抓细抓实各项攻坚举措，奋力交出2026年度高质量发展合格答卷。

供稿 丨 中山投控战略运营部  黄健彦

编辑 丨 吴思怡  

一审 丨 魏心悦

二审 丨 曾令元

三审 丨 潘   诚