7月31日，市国资委党委书记梁泳辉带队赴中山投控集团调研，围绕国有资本运营、产业投资、重点项目推进、民生服务保障等工作座谈交流。

座谈会上，投控集团汇报了产业基金管理、产业链并购、实体业态运营等工作进展。梁泳辉对投控集团坚守主业定位、履行国资职能取得的成效予以肯定，并结合集团“资本运营＋产业投资”核心定位提出工作要求。

一、深耕主责主业，攻坚并购招商提质效。坚守国有资本投资运营平台本职，做强金融投资基金矩阵，围绕战略性新兴产业、低碳环保开展产业链并购整合。固化“资本出资、项目落地、企业扎根”以投促引闭环模式，依托资本禀赋集聚优质产业要素，优化存量资产配置效率，刚性落实国有资产保值增值核心任务。

二、扛牢政治使命，抓实交办任务见成效。全力以赴落实市委、市政府工作部署，锚定年度刚性考核指标，建立清单化管理、节点化推进、常态化督办机制。高效推进产业基金投放落地、酒店康养工程建设、低碳环保业态迭代升级等重点任务，对标全市产业发展总体规划，以国企行动力服务市域经济发展大局。

三、严守运行底线，夯实常态管理固底盘。精细化运营酒店康养、低碳环保实体业务，稳步提升市场化运营收益。构建募、投、管、退全链条风控体系，严格执行国资监管规章制度，压紧压实安全生产、资金管理、廉洁从业责任，以常态化规范化管理保障企业稳健经营。

四、筑牢党建根基，加强国资协同聚合力。坚持党建与公司治理深度融合，将党组织把关定向作用贯穿资本运营、产业投资全过程。系统化培育行业研判、项目管理、康养环保运营复合型人才，深化与市属国企资源联动、业务协同，凝聚国资一体化发展合力。

投控集团表示，将立足中山“一点一地一城”新定位，坚决落实市委、市政府及市国资委各项工作部署，紧扣市国资委“六个年”行动，优化资源布局、深耕主责主业，加快向湾区一流国有资本投资运营平台迈进，主动服务全市发展大局，切实履行市属国企职责使命。

市国资委相关分管领导、科室负责人，投控集团领导班子、相关负责人参加调研。

供稿 丨 中山投控办公室

编辑 丨 吴思怡  

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